Nuevas modalidades laborales: ¿Debo implementarlas en mi empresa?

GeneralArticle28 de marzo de 2023

En los últimos años, han surgido nuevas modalidades laborales debido a una combinación de factores como: avances tecnológicos, cambios en las demandas de los empleados y la búsqueda de mayores niveles de eficiencia y flexibilidad en el trabajo.
Comparte esto

Estas nuevas formas de trabajo suelen ser beneficiosas tanto para las empresas como para los empleados, ya que permiten a las compañías adaptarse a las necesidades del mercado y mejorar la calidad de vida laboral de sus trabajadores.  

Así que a continuación te explicaremos cuáles son estas nuevas modalidades laborales y los beneficios que trae implementarlas: 

Teletrabajo o trabajo remoto. 
Esta modalidad implica que los empleados puedan trabajar desde su hogar o desde cualquier lugar en el que tengan acceso a internet. Lo que facilita la reducción en los costos de transporte, evita el tiempo de traslado y un aspecto bastante importante: aumenta la productividad y eficiencia de los trabajadores, ya que les permite trabajar en un entorno más cómodo que pueden personalizar para reducir las distracciones y aumentar la concentración

Debes tener en cuenta que, para implementar esta modalidad, es necesario que te asegures de que los empleados cuenten con los recursos necesarios para realizar sus actividades laborales (como equipos informáticos, software, conexión a internet, entre otros) y establezcas un sistema de seguimiento para medir su desempeño. 

Horarios flexibles. 
Con horarios flexibles, los trabajadores pueden adaptar su horario laboral de acuerdo con sus necesidades personales, lo que puede mejorar su calidad de vida, reducir el estrés y aumentar su satisfacción en el trabajo. Además, esta modalidad mejora la productividad de los empleados, ya que les permite trabajar en momentos en los que son más productivos y reducir las distracciones en horas de mayor congestión. 

Por otro lado, esta forma de trabajo puede beneficiar a las empresas, pues funciona para aumentar la retención de empleados y reducir el ausentismo laboral, lo que puede mejorar la eficiencia y rentabilidad de la compañía. Sin embargo, para implementar esta modalidad es importante que definas límites claros, para garantizar que los trabajadores cumplan con sus responsabilidades y objetivos. 

Contratación freelance o por proyecto. 
En esta modalidad, las empresas acceden a una mayor cantidad de talentos y habilidades para proyectos específicos, sin la necesidad de contratar a un empleado por tiempo completo. Además, puede mejorar la retención de colaboradores y reducir los costos de rotación de personal, ya que suelen sentirse más satisfechos con una mayor flexibilidad en su trabajo. 

De igual modo, esta forma laboral también beneficia a los trabajadores, puesto que ser freelance les brinda mayor autonomía y flexibilidad en su horario laboral, así como la oportunidad de trabajar en diferentes iniciativas que les resulten interesantes, mejorando así su experiencia y habilidades profesionales. 

Es importante aclarar que, para implementar esta modalidad, debes contar con un sistema claro de comunicación y objetivos, así como garantizar el pago justo y a tiempo de los servicios prestados. 

Coworking y modalidad híbrida. 
Primero te contamos que el Coworking es un espacio que ofrece una infraestructura de trabajo adecuada, que puede incluir salas de reuniones, internet de alta velocidad y tecnología avanzada. En resumen, cuentan con características aptas para desempeñar las actividades laborales necesarias. 

De este modo, el coworking se convierte un espacio perfecto para implementar la modalidad híbrida, que se trata de trabajar unos días de forma remota y otros días de modo presencial. 

De hecho, para las empresas puede ser una forma rentable de acceso a espacios de trabajo de alta calidad, lo que puede reducir los costos operativos y mejorar la eficiencia. De igual manera, esta modalidad permite a los trabajadores acceder a un espacio compartido de trabajo, lo que puede mejorar su productividad y reducir el aislamiento laboral, ya que pueden interactuar con otros profesionales en su campo y aprender de su experiencia. 

No debes olvidar que es vital garantizar la seguridad, privacidad de los datos y la propiedad intelectual en el espacio de coworking que vayas a usar con tus empleados, para evitar filtraciones de información al implementar esta modalidad. 

Trabajo por resultados. 
El trabajo por resultados permite a las empresas evaluar de manera más fácil el desempeño de los empleados, ya que el rendimiento puede medirse de forma más objetiva. También, puede mejorar la eficiencia y la rentabilidad de las compañías al enfocarse en resultados medibles y alentar la motivación de sus trabajadores.

Por otro lado, el trabajo por resultados para los empleados puede proporcionar una mayor autonomía y flexibilidad en la forma en la que trabajan y les ayuda a centrarse en tareas específicas, en lugar de cumplir con horarios estrictos. 

Si deseas implementar esta modalidad, es importante que establezcas objetivos claros y medibles, garantizando que los empleados tengan los recursos necesarios para alcanzarlos. También es importante que definas una comunicación efectiva y regular para que los colaboradores reciban retroalimentación a medida que trabajan para lograr sus objetivos. 

¡Listo! Ya te hemos presentado diversas modalidades que puedes llevar a cabo en tu empresa. Sabemos que algunas pueden parecer más llamativas que otras, pero ahora la gran incógnita: ¿Cuál debo implementar? Te explicaremos en seguida. 

La elección de la modalidad de trabajo adecuada para tu empresa puede depender de varios factores, como el tipo de negocio, la cultura, el perfil de tus empleados y las metas a largo plazo. Así que para determinar la mejor modalidad de trabajo para tu compañía, es necesario hacer una evaluación exhaustiva de sus necesidades y objetivos, así como de las necesidades de tus trabajadores. 

Una forma de evaluar qué modalidad de trabajo funciona mejor para tu empresa es consultar con tus empleados y escuchar sus opiniones y sugerencias. También puede ser útil para ti realizar encuestas para evaluar la eficacia de las modalidades de trabajo actuales y compararlas con otras opciones disponibles. 

Ahora, si ya conoces cuál es la nueva forma laboral que mejor se adapta a tu modelo de negocio y deseas implementarla, pero te preocupan los nuevos riesgos que puede implicar ese cambio para tu empresa, queremos que sepas que en Zurich tenemos una gran alternativa…. 

Se trata de Zurich Cree, una póliza de seguro diseñada especialmente para microempresarios como tú, que cubre imprevistos como: daños materiales de los equipos con los que dotes a tus colaboradores, hurto calificado, entre otros riesgos asociados con la modalidad de trabajo elegida y te protege de gastos innecesarios

Es necesario resaltar que este seguro es modular, lo que significa que puedes adaptarlo de acuerdo a las necesidades de tu empresa. Esto lo puedes lograr, gracias al apoyo de nuestros asesores expertos que te ayudarán a personalizar tu póliza, convirtiéndola en la opción ideal para proteger lo que tanto te ha costado construir.

Pero espera, eso no es todo; Zurich Cree te brinda diferentes beneficios adicionales que incluyen servicios de electricidad, cerrajería, plomería, vidriería. Sumado a ello, te ofrece una orientación telefónica en la que puedes recibir asesoría legal en caso de robo, asuntos contables, asistencia en computadores, apoyo en la redacción de escritos corporativos y demás aspectos que te facilitarán la administración y cuidado de tu compañía. 

Recuerda que un suceso inesperado le puede pasar a cualquiera, no esperes que te pase a ti y garantiza la continuidad de tu negocio con Zurich Cree