Mes de la prevención: identifica y reduce riesgos en tu negocio

Prevenir riesgos es tan esencial como hacer crecer tu negocio. Por eso, septiembre, reconocido como el mes de la prevención, es el momento ideal para que emprendedores, pequeñas y medianas empresas refuercen su estrategia de prevención de riesgos empresariales. Identificar, anticipar y reducir los riesgos permite asegurar la continuidad del negocio, proteger lo que has construido y responder con confianza ante cualquier imprevisto.

Un negocio, sin importar su tamaño o sector, está expuesto a diferentes riesgos: desde un hurto, un incendio, hasta daños en infraestructura o equipos que pueden detener su operación de un día para otro. La buena noticia es que la prevención y la protección adecuada permiten anticiparse y minimizar el impacto de estos eventos, garantizando estabilidad y continuidad.

En este artículo, te compartimos una guía práctica para identificar puntos vulnerables en tu empresa y cómo un seguro puede convertirse en el aliado que necesitas para proteger lo que has construido.

1. Identifica los riesgos más comunes en tu negocio

Cada actividad económica tiene riesgos particulares. Sin embargo, hay factores que afectan de manera general a la mayoría de las empresas en Colombia:

• Incendios y desastres naturales: un cortocircuito, una falla eléctrica o una inundación pueden ocasionar pérdidas millonarias en equipos, mercancía y documentos.
• Robos y hurtos: tanto en establecimientos físicos como en oficinas, el robo de mercancía, dinero o equipos de trabajo es una amenaza constante.
• Accidentes en el lugar de trabajo: resbalones, caídas o manejo inadecuado de equipos pueden generar demandas y altos costos legales.
• Ciberataques y fraudes digitales: la digitalización ha abierto puertas a vulnerabilidades tecnológicas que pueden afectar la información y la confianza del cliente.

Tip práctico: Haz una lista de los posibles riesgos que tu negocio enfrenta y clasifícalos en altos, medios o bajos según su probabilidad e impacto.

2. Evalúa la infraestructura y los equipos

La base de un negocio sólido es contar con espacios y herramientas seguras. Pregúntate:

• ¿Mi lugar de trabajo cumple con normas de seguridad eléctrica?
• ¿El sistema de ventilación y extinción de incendios está en buen estado?
• ¿Mis equipos de cómputo y maquinaria reciben mantenimiento preventivo?

Una evaluación regular puede ayudarte a detectar fallas antes de que se conviertan en emergencias costosas.

3. Refuerza la cultura de prevención en tu equipo

No basta con implementar medidas de seguridad: tu equipo debe conocerlas y aplicarlas. La capacitación es clave para reducir riesgos y garantizar una respuesta rápida ante imprevistos.

• Realiza simulacros de evacuación.
• Establece protocolos claros para el manejo de equipos y mercancías.
• Crea canales de comunicación para reportar incidentes de forma inmediata.

Recuerda: Un trabajador informado no solo se protege a sí mismo, también cuida los intereses de la empresa.

4. Diseña un plan de continuidad del negocio

La prevención no significa eliminar por completo los riesgos, sino estar preparado para enfrentarlos con el menor impacto posible. Un plan de continuidad te ayuda a responder de forma organizada. Este debe incluir:

• Procedimientos de emergencia.
• Identificación de responsables por área.
• Estrategias de recuperación de información y activos.
• Alternativas de operación en caso de suspensión temporal.

5. Protege tu negocio con un seguro adecuado

A pesar de todas las medidas de prevención, siempre habrá factores externos imposibles de controlar. Es ahí donde un seguro adecuado se convierte en el respaldo que tu negocio necesita.

Con Zurich Seguros, tienes la posibilidad de contar con una cobertura integral diseñada especialmente para pymes y emprendedores, que protege frente a:

• Incendios y daños a la infraestructura.
• Hurto calificado de mercancía o equipos asegurados.
• Responsabilidad civil extracontractual, en caso de que causes perjuicios a terceros y debas responder a título de responsabilidad civil extracontractual.

De esta manera, no solo cuidas tus activos, sino también la estabilidad financiera y la confianza de tus clientes y empleados.

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